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然而，这位曾受爱戴的总统却因不能接受失败而被民众抛弃。莫拉莱斯高票连任过两次，只是今年的大选中，他与竞争对手的差距很小。不过，这次选举的合规性引发严重质疑，也导致反对派暴力抗议。《纽约时报》11日称，无法继续连任的莫拉莱斯选择不放弃权力。莫拉莱斯先是修法让自己连任、做到第四任，后来又在今年大选频传弊案之际坚称赢得大选，这些举动让他成为示威的对象，也使盟友不再支持，再加上军警与示威者站在同一阵线，最终下台。
数据显示，此前北向资金在单日净流出超过百亿元的情况仅出现过五次。分别为2015年7月6日净流出135.23亿元、2015年7月7日净流出103.57亿元、2019年3月25日净流出107.74亿元、2019年5月14日净流出108.99亿元、2020年1月23日净流出117.61亿元。
快递员真是比我还懒！没错，这是有一次，笔者打开快递柜后看到一大包猫砂时的真实反应，当时很想一头撞死在猫砂上。仔细观察才发现，为了方便快递员，现在的快递柜格子开始设计得有大有小，那些大号柜子，特别适合放置那些考验消费者体力的大箱子。快递柜，不是说好了是为消费者服务的吗？逾期不取还要收钱？活该你们亏损！
我们说大家可能非常关注的有阿根廷、土耳其、俄罗斯、南非，一般来说他们都是各自有各自的原因，都是不同的原因。俄罗斯可能早一些，从乌克兰事件以后，那时候就开始出现卢布的贬值。阿根廷，前一段时间才顺利解决了重返国际市场发债的举动，但它历史包袱很重，但阿根廷出现了非常明显阿根廷比索贬值、资本外流，同时它的短期利率提高已经用到了非常极致的程度，最开始40%，再50%，现在要到60%的短期利率。但是不是能成功地解决这个问题，还是一个疑问，我们也看到土耳其、南非。此外还有一些国家似乎没有特别明显的国内因素，但他们也在稍微较小程度上进入了这个行列。这里包括印度、印度尼西亚、巴西等等。
“我们要紧紧揪住优秀人物的贡献，紧紧盯住他的优点，学习他的榜样。这要成为一种文化，这就是哲学。”（任正非，2017）“英雄万岁，青春万岁，敢于改正错误缺点的人青春永存。”（任正非，《从泥坑里爬起来的是圣人》，2018）《人力资源管理纲要2.0》用很重要的篇幅提出一个重要的理念——激励集体奋斗中的个人英雄主义:“鼓励集体奋斗中的‘个人英雄主义’，个人成功的评价首先要基于对部门及公司集体成功的贡献，而在评价公司与部门的集体成功中，也要识别驱动成功的个体与群体英雄。要回归不同业务的管理特点，针对不同业务特点以及不同层级、不同类别的员工贡献特征，做好鼓励集体奋斗与鼓励个人英雄主义之间的激励导向取舍。”
当年任总期望华为的运营与管理如同长江之水，滚滚东流，不舍昼夜，不需要英雄豪杰。只有决堤时才需要英雄挺身而出：“管理就像长江一样，我们修好堤坝，让水在里面自由流，管它晚上流，白天流。晚上我睡觉，但水还自动流。水流到海里面，蒸发成空气，雪落在喜马拉雅山，又化成水，流到长江，长江又流到海，海又蒸发。这样循环搞多了以后，它就忘了一个在岸上还喊 ‘逝者如斯夫’的人，一个‘圣者’，它忘了这个‘圣者’，只管自己流。这个‘圣者’是谁？就是企业家。”
